建议峰会
大发彩票平台参加了社区学院研究中心(CCRC) 2021年夏季农村社区学院指导学习途径研究所. 在为期两周的培训中, 团队分析了他们学校的数据，以确定学生群体之间的不平等, 这与M State的公平2030倡议相一致.
CCRC研究所导致学院确定内部咨询培训是下一步，以帮助大发彩票平台利用咨询的力量来塑造积极的学生体验，影响学生成功的核心要素. 这包括支持学生:
- 根据职业兴趣设定学术目标
- 制定一个学术计划来实现这些目标
- 帮助学生走上正轨，实现他们的目标
这种建议的方法也会让学生感到更受欢迎, 参与并建立他们的信心.
咨询首脑会议项目的目的是:
- 为所有顾问建立一个正式的建议结构，包括学习成果
- 定义学生和他们的导师之间的关系和联系
- 为顾问提供专业发展的机会，以加深他们的能力
- 确定不提供建议的教职员工和支持提供建议的员工
- 创建一个建议模型，该模型结合了指导性学习途径的原则, 连接, 激励, 和计划), 案例管理方法和2030年公平
- 定义与相交的关键关系 建议 并讨论大发彩票平台如何支持顾问和学生 建议 在大学的另一边.
- 讨论接下来的步骤，包括一个草稿 建议 模型和连续性计划.
- 维护一个教师顾问工具包.
- 为专业顾问和教师顾问提供专业发展活动.g. 午餐和学习，建议峰会，入职，培训).
- 执行专业顾问和教师顾问的ASIC原则.
- 定义M State将使用的案例管理方法/模型.
- 创建与课程完成后学生在劳动力和/或下一阶段教育中所期望的相一致的课程图.
- 建立一个框架，利用数据和其他咨询评估最佳实践，对咨询过程进行持续评估 根据儿童权利委员会的建议.
在范围
为结构和内容提供建议, 根据职业兴趣设定学术目标, 制定学术计划, 帮助学生走上正轨，实现他们的目标.
超出范围
非咨询程序和程序.
教职员工顾问的专业发展会议、培训和再培训费用.
专业发展活动
所有员工都被邀请参加了在22财年举办的咨询午餐和咨询峰会活动. 主题包括:
- 顾问技术培训-了解咨询的基本知识, 顾问工具包, 持续顾问培训
- 顾问发展和伙伴关系-新顾问入职, 顾问的角色, 提供建议的最佳做法, M国家建议支持, 专业发展机会
- 评估和机构支持-咨询数据, 建议的预期结果, 评估建议的准则, 确保学生有共同的咨询经验, 咨询对学生教育有何贡献, 持久性, 和保留
- 咨询峰会-回顾每月的午餐和学习会议, 分组会议的主题，以帮助定义与咨询相交的关键关系，并讨论大发彩票平台支持顾问和建议的方式, 讨论和下一步, 包括咨询模式草案和连续性计划.
正在进行的活动
正在进行的活动包括创建一个连续性计划, 维护教师顾问工具包, 确定专业和教师顾问的专业发展活动, 并对咨询过程进行持续评估.
向内阁提出的建议
咨询峰会小组在2022年春季学期结束时向内阁提出了继续发展M州咨询的建议，以供批准. 这些建议反映了咨询峰会的想法和反馈，以及SESS团队和社区学院研究中心研究所团队的工作.
推荐信中写道:“我们实施指导性学习路径的愿景是，学生们会发现与大发彩票平台和他们的未来有着深刻的联系. 实现这一愿景需要在所有办公室和个人生活中进行变革. 这些建议代表了一个共同的起点和方向. 具体细节将与我们的员工、学生和社区合作制定.”
确保助理副总裁(AVP)能够在这项工作的基础上继续推进, 内阁审查了这些建议并作出下列决定:
沟通
建议
为专业顾问提供一致的方式, 教师顾问, non-建议教员, 和其他M州的角色相互访问，及时获取信息，以支持我们的学生.
- 这将促进合作，并通过防止学生在大学经历中的“裂缝”来支持学生的成功.
- 解决方案将包括战略性地使用技术和人与人之间的联系.
- 学院将实施Salesforce学生成功中心平台，并确定如何在所有选区使用该平台.
- 它还必须考虑一项计划，以维持这些校园间的联系，并随时间推移.
内阁的决定
- 学院将实施Salesforce学生成功中心平台，并确定如何在所有选区使用该平台.
- 将成立一个由AVP领导的咨询指导小组. 成员征集将于8月中旬进行，团队将于2022年9月开始工作.
立即采取行动
成立顾问督导小组，就技术实施提供意见, 制定建议活动的共享日程表, 并为内部沟通的最佳实践提出建议.
与五大学派保持一致
建议
通过将专业角色顾问与五所学校中的每一所学校联系起来，并开发案例管理模式来支持学生的成功和跨职能合作，帮助学生联系起来，促进有效的规划.
- 这将支持节目网络的发展, 在职业咨询和学院内的联系方面提供专业支持.
- 配合有效的项目计划, 当顾问成为他们学校项目的专家时，这种一致性也将促进有效的规划.
- 我们建议创建支持“学校”模式的学生成功导航员(教练)角色.
- 公平2030和指导性学习路径将指导学校之间的讨论和合作.
内阁的决定
- 该学院将向这五所学校提供咨询服务. 众所周知，在我们的过程中有许多细微差别需要解决，以使模型有效和成功. We also understand there will always be place-based elements to our service; effectively assisting students who come to a campus location will have to be factored into our planning.
- 我们同意聘请具有多校区专业知识的专业顾问, 以学生的成功为重点的学科特定的建议结构，以收集反馈并帮助解决重新调整的挑战.
立即采取行动
聘请NACADA(或其他专业)顾问 具有多校区的专业知识, 以学生的成功为重点的学科特定的建议结构，以收集反馈并帮助解决重新调整的挑战. 与顾问的建议一致, 根据估计的资源需求创建一个实现时间表, 职位描述(新职位或修订职位), 对现有员工的成功评估和培训
承诺持续的讨论和支持
建议
通过建立定期活动来解决潜在的问题, 教师/员工入职和资源更新流程.
- 这将确保我们支持咨询的努力制度化，而不是单一的倡议.
- 它将支持评估我们的咨询工作的影响.
- 随着学生需求和当地环境的变化，它必须支持正在进行的教职员工发展和培训.
内阁的决定
学院将实施、支持和发展需要是持续的和有意的. AVP将领导工作，并与团队一起安排咨询会议/演讲和专业发展机会.
立即采取行动
安排年度咨询会议和演讲，确保明年及以后的发展机会.
评估计划
建议
与辅导督导小组及大学评估委员会协商，制定评估计划，以衡量辅导模式的成效.
内阁的决定
需要建立和沟通有效性和成功的度量. AVP将与咨询指导小组，Dr. 埃里克森和学院评估委员会共同制定评估计划.
咨询未来的重点将放在 CRM的实施，其中将涉及本项目中确定的许多建议.